​الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي: حماية الحقوق التأمينية واستدامة الضمان   |   الجرابعة يوضح ملابسات دعم مستشفى الطفيلة الحكومي ويدعو لتوحيد الجهود بعيدًا عن المناكفات   |   In Cooperation with Ablers Orange Jordan Launches Training Program to Empower Youth with Disabilities for 2nd Consecutive Year   |   مطار الملكة علياء الدولي يستقبل أكثر من مليون مسافر خلال شهر آب 2026   |   السيادة الوطنية على البيانات الرقمية  نحو نموذج أردني AI In a Box   |   أمسية نقدية حول ديوان الجبال الخمسة للشاعر د. راشد عيسى   |   مجلس إدارة المدن الصناعية يختتم جولاته الميدانية في الموقر الصناعية   |   شمول العامل مسؤولية صاحب العمل.. ولا اتفاق على غير ذلك    |   عمان الأهلية تشارك في فعالية متخصصة حول استدامة نخيل التمر في الأردن   |   حين يختار قادة التكنولوجيا سامسونج لتجربة تتجاوز حدود الهاتف التقليدي   |   الحاج توفيق يدعو لتكامل غذائي بين الأردن ولبنان وسوريا    |   وفد نيابي برئاسة العمري يشارك في معرض IFTM بباريس   |   حزب الميثاق الوطني يفتح باب إبداء الرغبة بالترشح للانتخابات البلدية أمام أعضائه في مختلف فروع المملكة*   |   الإعلان عن حقبة جديدة في رعاية الربو الشديد في الأردن مع خيار علاجي مبتكر يجدد الأمل لمرضى الربو الشديد غير المسيطر عليه   |   زين كاش راعٍ ماسي للمؤتمر الوطني الأول للتعليم التقني والتطبيقي (على خطى الحسين)   |   الأردن يستضيف المؤتمر الفني الثامن والثلاثين للأسمدة برعاية الفوسفات الأردنية   |   طالبة عمّان الأهلية (كريستل حبشي ) تشارك بلجنة تحكيم جائزة UNIMED 2026 بمهرجان البندقية السينمائي   |   طالب جامعة عمان الأهلية (أمير العموش) يتوّج بطلاً للمملكة في الـ MMA   |   فضيلة الشيخ أشرف العمري يهنئ الدكتور عمر اعمر بمناسبة توليه عمادة كلية الحقوق في جامعة البترا   |   الفوسفات الأردنية تدعم مستشفى الكرك الحكومي والقطاع الصحي في المحافظة بنحو مليون دينار   |  

ألا يشعر مجلس إدارة 《الضمان》بحساسية الموقف.؟!


ألا يشعر مجلس إدارة 《الضمان》بحساسية الموقف.؟!

 

ألا يشعر مجلس إدارة "الضمان" بحساسية الموقف.؟!

 

يتكون مجلس إدارة المؤسسة العامة للضمان الاجتماعي من ( 15 ) شخصاً (رئيس و 14 عضو). يمثلون الأطراف الثلاثة؛ الحكومة وأصحاب العمل والعمال. 

 

المجلس هو الإدارة العليا للمؤسسة، ومهامه استراتيجية ونوعية، وأبرزها إدارة والإشراف على النظام التأميني والنشاط الاستثماري للمؤسسة وصندوقها ومراقبة أوضاع مركزها المالي.

 

اليوم وبعد مرور (45) عاماً على بدء مؤسسة الضمان بتطبيق قانون الضمان الاجتماعي، باتت المؤسسة تواجه تحديات صعبة، تحتاج رؤية ثاقبة وميكانيزمات جديدة وقدرة وإمكانات أكبر على المواجهة.

 

أعداد متقاعدي الضمان تنمو بوتيرة عالية، والتقاعدات المبكرة من جهاز الدولة العام ضخمة، والنشاط الاستثمار لأموال الضمان لا يعطي العائد المطلوب إكتوارياً، واقتراضات الحكومة من أموال الضمان ناهزت ثُلثيْ أموال المؤسسة، وأعداد المشتركين الفعّالين لا تنمو بشكل كافٍ، والتهرب التأميني بات ظاهرة كبيرة مستفحلة ضارية وضاربة. والعاملون في قطاع العمل غير المنظّم يتنامون بكثرة، ومعدلات البطالة لا تزال مرتفعة جداً في أوساط الشباب، ومعدّلات حوادث وإصابات العمل لا تزال أعلى من ضِعفَي معدّلاتها العالمية، والبيروقراطية التي تغلب على عمل القطاع الحكومي باتت تغلب على عمل مؤسسة الضمان بعد ضمها لمظلة الخدمة المدنية والإدارة العامة. 

 

أمام كل هذه التحديات وغيرها التي أدّى عدم التعامل معها بالجديّة الكافية إلى استحواذ نفقات الضمان على أكثر من ( 85 % ) من إيراداتها التأمينية (الاشتراكات) أتساءل: ما موقف مجلس إدارة المؤسسة، وهل يكفي أن يعقد المجلس اجتماعاً شهرياً اعتيادياً.؟! 

 

المؤسسة اليوم لا تحتاج مجلس إدارة ولا إدارة تنفيذية لتسيير شؤونها الاعتيادية فقط، بل تحتاج إلى مجلس وإدارة يعملان فوق حدود فكر التحدّي. وهذه العبارة تكفي للدلالة على أهمية المرحلة وحساسيتها. 

 

السادة رئيس وأعضاء مجلس إدارة مؤسسة الضمان الاجتماعي الرسميّون منكم وغير الرسميين؛ هل اطلعتم على مؤشّرات الدراسة الإكتوارية الحادية عشرة.؟! هل عُرِضَ عليكم ملخصها التنفيذي..؟!

 

إذا كان.. ألا ينتابكم شعور بحساسية الموقف.؟ ماذا أنتم فاعلون.؟!

 

(سلسلة توعوية تنويرية اجتهادية تطوعيّة تعالج موضوعات الضمان والحماية الاجتماعية، وتبقى التشريعات هي الأساس والمرجع- يُسمَح بنقلها ومشاركتها أو الاقتباس منها لأغراض التوعية والبحث مع الإشارة للمصدر).

 

خبير التأمينات والحماية الاجتماعية 

 

الحقوقي/ موسى الصبيحي

 

#المؤسسة_العامة_للضمان_الاجتماعي

#رئاسة_الوزراء